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Pourquoi les États-Unis n'ont-ils pas vu émerger des services comme « Huabei » et « Jiebei » ?

Pourquoi les États-Unis n'ont-ils pas développé des services de crédit à la consommation similaires à Huabei et Jiebei (produits chinois) ? La réponse réside dans un système financier rigide et fragmenté qui empêche l'émergence de solutions de microcrédit accessibles. Aux États-Unis, environ 4,2 % de la population n'a pas de compte bancaire, principalement en raison de soldes insuffisants ou d'une méfiance envers les banques. Ces personnes se tournent vers des prêts à taux élevé (jusqu'à 400 % d'intérêt annuel) ou des services de "Buy Now, Pay Later" (BNPL), qui restent marginaux. Le système de carte de crédit domine le marché, avec 70 à 80 % des adultes détenteurs d'une carte et des taux d'intérêt moyens de 22,3 %. Les utilisateurs qui ne remboursent pas intégralement leurs dettes subventionnent en réalité ceux qui le font, créant un déséquilibre coûteux. Plusieurs barrières structurelles expliquent cette situation : une régulation financière stricte et fragmentée (fédérale et par état), des lois strictes sur la confidentialité des données (comme le FCRA) empêchant l'utilisation des données comportementales pour le crédit, la réticence des investisseurs à valoriser les entreprises tech engagées dans la finance, et le contrôle des géants bancaires (JPMorgan, Bank of America, etc.) sur le marché du crédit. Ensemble, ces facteurs bloquent l'innovation en matière de microcrédit, laissant les alternatives abordables hors de portée pour de nombreux Américains.

Odaily星球日报04/24 04:19

Pourquoi les États-Unis n'ont-ils pas vu émerger des services comme « Huabei » et « Jiebei » ?

Odaily星球日报04/24 04:19

Dialogue avec Fu Peng, économiste en chef de New Fire : La fin de la macro-baisse est prévue cette année, privilégier les actifs de valeur

L'économiste en chef de New Huo, Fu Peng, annonce que le marché baissier macroéconomique pourrait prendre fin cette année et recommande de privilégier les actifs de valeur. Après avoir rejoint le secteur des actifs numériques, il estime que la finance vit sa deuxième grande fusion avec la technologie, entrant dans une ère « FICC + C » (C pour Crypto). Cette évolution est portée par l'IA, les données et la puissance de calcul, favorisant l'institutionalisation et la régulation des crypto-actifs. Fu Peng compare cette transformation à la révolution financière des années 70-80, où les avancées technologiques avaient redéfini les marchés. Aujourd'hui, les régulations américaines, comme les lois GENIUS et Clarity, clarifient le statut des actifs numériques, permettant aux institutions traditionnelles d’y investir massivement. Concernant les RWA (Real World Assets), il les considère comme un outil financier, non une nouvelle classe d’actifs, et souligne les différences culturelles entre les approches financières orientales et occidentales. Hong Kong joue un rôle d’intermédiaire, mais reste prudent. Sur le plan macroéconomique, Fu Peng note que les actifs crypto sont désormais influencés par la liquidité globale et les taux, comme les marchés traditionnels. La période de resserrement monétaire pourrait se prolonger jusqu’à fin 2024. Il recommande de privilégier les actions liées à l’IA pour leur stabilité, place le Bitcoin en position intermédiaire et l’Ethereum pour sa volatilité. Le cycle de 4 ans du Bitcoin appartiendrait au passé avec l’arrivée des investisseurs institutionnels.

marsbit04/23 09:08

Dialogue avec Fu Peng, économiste en chef de New Fire : La fin de la macro-baisse est prévue cette année, privilégier les actifs de valeur

marsbit04/23 09:08

Visite du PDG de Circle à Séoul : Pas de stablecoin en won, mais des rencontres avec toutes les grandes banques coréennes

Le PDG de Circle, Jeremy Allaire, a récemment effectué une série de réunions à Séoul, mais a exclu le lancement d’un stablecoin lié au won coréen. Au lieu de cela, Circle se concentre sur le renforcement de sa position infrastructurelle dans l'écosystème financier sud-coréen. Le marché coréen représente environ 30 % du volume mondial des transactions cryptographiques, avec une forte dominance des altcoins (85 %). Cependant, il reste structurellement immature, marqué par une spéculation à court terme et une participation majoritairement retail. Circle a poursuivi trois actions clés : - Élargissement des partenariats avec les principales bourses (Upbit, Bithumb) pour intégrer l’USDC. - Rencontres avec des acteurs financiers majeurs (Shinhan Bank, KB Financial, Woori Bank) et des plateformes technologiques comme Kakao. - Évitement délibéré de la compétition pour l’émission de stablecoins, afin de se positionner comme fournisseur d’infrastructures. La stratégie de Circle reflète un changement plus large : la concurrence ne se joue plus sur qui émet le stablecoin, mais sur qui fournit les services sous-jacents. Alors que la Corée du Sud débat encore si les stablecoins doivent être émis par des banques ou des entreprises tech, Circle mise sur la fourniture de technologies et de solutions interopérables. Allaire a également évoqué le potentiel futur d’un stablecoin en yuan chinois, soulignant que l’Asie représente un marché clé où les stablecoins évoluent vers une infrastructure financière réglementée et intégrée. À long terme, l’écosystème des stablecoins devrait être multi-devises, fortement régulé et interconnecté avec la finance traditionnelle. Circle cherche à y occuper une place centrale, non pas comme émetteur, mais comme acteur infrastructurel indispensable.

marsbit04/23 01:25

Visite du PDG de Circle à Séoul : Pas de stablecoin en won, mais des rencontres avec toutes les grandes banques coréennes

marsbit04/23 01:25

Carnaval Web3 de Hong Kong : Un tournant vers la phase d'exécution du Web3

Le Hong Kong Web3 Festival 2026 marque un tournant décisif, indiquant que le Web3 entre dans une phase d'exécution concrète plutôt que de rester un concept théorique. Les interventions des officiels, dont le Secrétaire financier Paul Chan, soulignent ce changement de paradigme. La discussion n'est plus de savoir si le Web3 a une valeur réelle, mais comment le mettre en œuvre structurellement. Hong Kong ne construit pas simplement un cluster industriel, mais un véritable système d'exploitation pour la prochaine génération de finance. Le pivot central est la **tokenisation**, qui s'étend désormais au-delà des crypto-actifs pour inclure les obligations, l'immobilier et les droits sur les revenus futurs. Il ne s'agit pas seulement de "mettre un actif sur une blockchain", mais de réorganiser la structure financière elle-même. La finance évolue d'un modèle dominé par des institutions à un système piloté par des règles algorithmiques, permettant une liquidité accrue et une participation élargie. Parallèlement, l'**Intelligence Artificielle** évolue d'un outil à un acteur économique autonome, ou "Agent Économique Décentralisé" (DAE). Grâce à la blockchain pour l'identité et aux contrats intelligents, les agents IA peuvent participer directement à l'échange de valeur, recomposant la logique du marché. La clé de cette transition réside dans le **cadre réglementaire**. Hong Kong a systématiquement étendu sa réglementation pour couvrir les exchanges, la custodie, et les produits dérivés, tout en adoptant une approche progressive avec des sandboxs réglementaires. Le principe "same risk, same regulation" et la continuité politique offrent une rareté : la stabilité, un avantage crucial pour attirer les capitaux institutionnels. En synthèse, Hong Kong assemble un nouveau système financier via trois piliers : la tokenisation d'actifs réels (RWA), un réseau de règlement basé sur les stablecoins, et la recomposition des acteurs par l'IA. La compétition n'est plus entre des entreprises, mais entre des systèmes**, et Hong Kong vise à en être l'architecte.

marsbit04/22 10:53

Carnaval Web3 de Hong Kong : Un tournant vers la phase d'exécution du Web3

marsbit04/22 10:53

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