Банк Англии смягчит «излишне консервативные» правила для стейблкоинов после критики со стороны индустрии — отчет

bitcoinistОпубликовано 2026-05-15Обновлено 2026-05-15

Введение

Банк Англии планирует смягчить свои предложенные правила для стейблкоинов после критики со стороны криптоиндустрии и парламентариев. Заместитель управляющего по финансовой стабильности Сара Бриден признала, что первоначальные предложения, включавшие временные лимиты на владение стейблкоинами (10–20 тысяч фунтов для физических лиц и 10 миллионов для бизнеса) и требование о хранении 40% резервов в виде беспроцентных депозитов в центральном банке, могли быть «излишне консервативными» и операционно громоздкими. Критики утверждали, что такие меры подорвут конкурентоспособность Великобритании и будут непрактичными. Банк Англии теперь изучает альтернативные способы достижения своей цели — создания безопасного режима для стейблкоинов, который также позволит им развиваться и приносить пользу пользователям.

Банк Англии (BoE) готов смягчить свои планируемые правила для стейблкоинов и изучает альтернативные решения для снижения потенциальных рисков, после давления со стороны местной криптоиндустрии и ряда законодателей, вызванного предлагаемыми ограничениями.

BoE называет планы по стейблкоинам «излишне консервативными»

В четверг заместитель управляющего Банка Англии по финансовой стабильности Сара Бриджен заявила, что центральный банк готов смягчить свои спорные регуляторные планы в отношении стейблкоинов.

В интервью Financial Times (FT) Бриджен признала, что предложение регулятора, возможно, было «излишне консервативным» и что финансовый регулятор «очень серьезно рассматривает» потенциальные решения.

BoE предложил временный лимит на владение стейблкоинами в консультационном документе за ноябрь, чтобы «смягчить риски для финансовой стабильности, возникающие из-за крупных и быстрых оттоков депозитов из банковского сектора».

Ограничение было направлено на установление лимитов владения в размере от 10 000 до 20 000 фунтов стерлингов для физических лиц и 10 миллионов фунтов стерлингов для предприятий, что напоминает предложенный подход к цифровому фунту, который также был призван решить проблемы финансовой стабильности.

Кроме того, центральный банк предложил, чтобы системно значимые эмитенты стейблкоинов держали как минимум 40% резервов, обеспечивающих токен, в виде неоплачиваемых депозитов в центральном банке, чтобы гарантировать «надежное погашение и общественное доверие даже в условиях стресса».

В марте Бриджен уже намекнула на готовность пересмотреть предложения BoE во время встречи с Комитетом Палаты лордов по регулированию финансовых услуг. В то время она признала технические сложности лимитов, но заявила, что они «существуют для обеспечения упорядоченного перехода по мере изменения структуры системы».

Между тем, Бриджен сообщила FT, что требование о распределении активов 60:40 было «основано на опыте потенциального стресса ликвидности», в частности, на размере депозитов, изъятых из Silicon Valley Bank в 2023 году, и других недавних кризисах.

Центральный банк пересмотрит подход

Примечательно, что криптоиндустрия и платежные группы в Великобритании резко раскритиковали предложение финансового регулятора, утверждая, что оно нанесет ущерб фунту и поставит Великобританию в невыгодное положение по сравнению с США и Европейским союзом (ЕС).

Саймон Дженнингс, исполнительный директор отраслевого объединения UK Cryptoasset Business Council, заявил, что «лимиты просто не работают на практике», пояснив, что обеспечение соблюдения лимитов потребует «дорогой, сложной новой системы, такой как цифровые удостоверения личности или постоянная координация между кошельками».

Аналогичным образом, коалиция британских законодателей выступила против политики BoE в декабре, заявив, что это может подорвать усилия правительства по позиционированию Великобритании как ведущей страны в индустрии цифровых активов.

Согласно отчету за четверг, Бриджен подтвердила, что «из отзывов индустрии мы поняли, что предложенный нами способ введения лимитов является громоздким в операционном плане для временной меры», и добавила, что индустрия также, судя по всему, предпочитает держать больше активов, приносящих проценты, «поскольку это влияет на их конечный результат».

Теперь центральный банк «искренне открыт для размышлений о том, существуют ли другие способы достижения нашей цели» — создания режима, в котором стейблкоины могут преуспеть и принести пользу пользователям. «Но это деньги, и мы хотим убедиться, что эта новая форма денег безопасна», — заключила она.

Общая рыночная капитализация криптовалют составляет $2,64 трлн на недельном графике. Источник: TOTAL на TradingView

Связанные с этим вопросы

QЧто заявила заместитель управляющего Банка Англии Сара Бриден о первоначальных планах регуляции стейблкоинов?

AСара Бриден заявила, что первоначальные предложения регулятора могли быть «излишне консервативными», и что регулятор активно ищет потенциальные решения, чтобы смягчить правила.

QКакие конкретные ограничения для стейблкоинов изначально предложил Банк Англии в ноябрьском консультационном документе?

AБанк Англии предложил временный лимит на владение стейблкоинами: от 10 000 до 20 000 фунтов стерлингов для физических лиц и 10 миллионов фунтов для предприятий. Также было предложено, чтобы системно значимые эмитенты держали не менее 40% резервов в виде неоплачиваемых депозитов в центральном банке.

QПочему криптоиндустрия и законодатели Великобритании критиковали предложенные Банком Англии правила?

AИндустрия и законодатели критиковали правила, утверждая, что они нанесут ущерб фунту стерлингов и поставят Великобританию в невыгодное положение по сравнению с США и ЕС. Также указывалось, что лимиты «не работают на практике» и требуют сложной дорогостоящей системы для контроля, а жесткие требования к резервам лишают бизнес доходов от процентов.

QКакой опыт, по словам Сары Бриден, лег в основу требования о распределении активов 60:40 для резервов стейблкоинов?

AПо словам Сары Бриден, требование о том, чтобы эмитенты держали часть резервов в ликвидных активах, было основано на опыте потенциального стресса ликвидности, в частности, на примере масштабов изъятия депозитов из Silicon Valley Bank в 2023 году и других недавних кризисов.

QКакова нынешняя позиция Банка Англии в отношении регулирования стейблкоинов, согласно статье?

AБанк Англии пересматривает свой подход и готов смягчить предложенные правила. Регулятор «искренне открыт для размышлений о том, существуют ли другие способы достижения» своей цели — создать режим, при котором стейблкоины могут преуспеть и принести пользу пользователям, оставаясь при этом безопасной формой денег.

Похожее

MY Group Completes Web4.0 First Stock Listing Layout, SEC Officially Discloses Form 8-K Announcement

MY Group has completed the listing layout for the "Web4.0 First Share," with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) formally disclosing a Form 8-K report. According to the filing, the company's board has officially appointed Mr. Zhang Dingwen as Chief Executive Officer (CEO) and Executive Director, marking a significant upgrade in management and the entry into a new phase of its global capital market strategy. The disclosure of Form 8-K, used for reporting major corporate events, coincides with market information indicating the company is advancing several key capital market initiatives. These include a global brand system upgrade, corporate strategic restructuring, and a change of its stock ticker symbol. These moves are viewed by industry experts as signals of accelerated internationalization and enhanced global market presence. Concurrently, MY Group's proposed "Web4.0 Ecosystem" is garnering market attention. The company is integrating core capabilities across social traffic portals, global payment systems, public blockchain infrastructure, digital asset trading, and AI-powered financial systems. Analysts suggest that by closing this ecosystem loop, MY Group has the potential to become a next-generation platform merging Web2 user scale with Web3 asset frameworks and AI financial capabilities. With the management upgrade finalized, the global brand strategy launched, and the stock ticker change pending, MY Group is positioning itself as a focal point in the global technology capital market as a potential leading Web4.0 platform enterprise.

marsbit43 мин. назад

MY Group Completes Web4.0 First Stock Listing Layout, SEC Officially Discloses Form 8-K Announcement

marsbit43 мин. назад

3 People with 100 AI Programmers, Burning Through $1.3 Million a Month! OpenAI: I'll Foot the Bill

In a striking demonstration of AI-powered development, Peter Steinberger (creator of OpenClaw) shared that his three-person team spent $1.3 million in one month to run approximately 100 AI agents (primarily Codex instances). OpenAI covered the cost. The expenditure consumed 6.03 trillion tokens across 7.6 million requests. Steinberger argues that, with "fast mode" disabled, the cost falls below that of a single engineer while providing significantly greater output. This "cloud programmer army" handles core but tedious software engineering tasks: reviewing pull requests, finding security vulnerabilities, deduplicating issues, fixing bugs, monitoring benchmarks, and even generating PRs after meetings. This shifts AI's role from merely writing code to maintaining the entire collaborative fabric of a project. Steinberger's tool, CodexBar (a macOS menu bar app), tracks usage and costs across various AI coding services, highlighting how token consumption is becoming a key metric—a new "means of production." The experiment poses a profound question: if token cost ceases to be a barrier, how will software development transform? As model prices fall, the capability for small teams to leverage large numbers of AI agents could become commonplace, fundamentally altering the scale and speed of development. The future, Steinberger suggests, is arriving rapidly.

marsbit2 ч. назад

3 People with 100 AI Programmers, Burning Through $1.3 Million a Month! OpenAI: I'll Foot the Bill

marsbit2 ч. назад

In the AI Era, How to Onboard Without Starting from Scratch

In the AI era, onboarding new employees often resembles a botched relay race baton handoff, where the organization maintains speed while the newcomer starts from zero. The author, after joining Ramp, argues the core problem is a lack of accessible, shared organizational "context"—the collective knowledge from meetings, documents, Slack discussions, and decisions. Instead of relying on slow, manual onboarding or isolated AI tools, the solution is building a continuously updated "company brain." This system acts as a central, AI-native knowledge base that absorbs all company signals. The author describes building a prototype using an Obsidian vault powered by Claude, fed by automated meeting transcripts and notes, and topped with reusable agent "skills." The current enterprise AI approach, deploying specific workflow agents, is likened to the "chatbot era"—useful but disconnected. The real gap is the absence of a shared brain that all agents and employees can access from day one. The future lies in making context layer infrastructure the priority: write context first, then install tools; record every meeting; build the wiki before the dashboard. When new hires, AI agents, and even customers can immediately access this living company brain, the costly "ramp-up" period becomes obsolete. True organizational speed is achieved when maximum velocity and seamless context transfer happen simultaneously.

marsbit2 ч. назад

In the AI Era, How to Onboard Without Starting from Scratch

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Что такое $BANK

Банк ИИ: Революционный шаг в будущее банковского дела Введение В эпоху, отмеченную быстрыми темпами технологического прогресса, Банк ИИ находится на пересечении искусственного интеллекта (ИИ) и банковских услуг. Этот инновационный проект стремится переопределить финансовый ландшафт, повышая операционную эффективность, меры безопасности и качество обслуживания клиентов с помощью ИИ. Приступая к этому изучению Банка ИИ, мы углубимся в то, что включает в себя проект, его операционную динамику, его исторический контекст и значительные вехи. Что такое Банк ИИ? В своей основе Банк ИИ представляет собой преобразовательную инициативу, направленную на интеграцию искусственного интеллекта в различные банковские операции. Этот проект использует возможности ИИ для автоматизации процессов, улучшения протоколов управления рисками иEnhancing взаимодействия с клиентами через персонализированные услуги. Основные цели Банка ИИ включают: Автоматизация банковских функций: Используя технологии ИИ, Банк ИИ стремится автоматизировать рутинные задачи, снижая нагрузку на человеческие ресурсы и повышая эффективность. Улучшение управления рисками: Проект использует алгоритмы ИИ для прогнозирования и выявления рисков, тем самым укрепляя меры безопасности против мошенничества и других угроз. Персонализация банковских услуг: Банк ИИ сосредоточен на предложении индивидуально подобранных финансовых продуктов и услуг, анализируя данные и поведение клиентов. Улучшение клиентского опыта: Внедрение решений на базе ИИ, таких как чат-боты и виртуальные помощники, направлено на предоставление пользователям более человеческого взаимодействия, революционизируя способ, которым клиенты взаимодействуют с банками. С этими целями Банк ИИ позиционирует себя как ключевого игрока в сделании банковских услуг более эффективными, безопасными и ориентированными на пользователей. Кто создатель Банка ИИ? Детали, касающиеся создателя Банка ИИ, остаются неизвестными. Таким образом, ни одно конкретное лицо или организация не были идентифицированы в доступной информации. Анонимность, окружающая начало проекта, поднимает вопросы, но не умаляет его амбициозного видения и целей. Кто инвесторы Банка ИИ? Подобно создателю проекта, конкретная информация о инвесторах или поддерживающих организациях Банка ИИ не была раскрыта. Без этой информации трудно описать финансовую поддержку и институциональную поддержку, которая может продвигать проект вперед. Тем не менее, важность наличия прочной инвестиционной базы является ключевой для поддержания развития в такой инновационной сфере. Как работает Банк ИИ? Банк ИИ работает на нескольких инновационных фронтах, сосредотачиваясь на уникальных факторах, которые отличают его от традиционных банковских рамок. Ниже приведены ключевые операционные особенности: Автоматизация: Применяя алгоритмы машинного обучения, Банк ИИ автоматизирует различные ручные процессы внутри банков. Это приводит к снижению операционных затрат и позволяет работникам перераспределять свои усилия на более стратегические деятельности. Совершенное управление рисками: Интеграция ИИ в практики управления рисками обеспечивает банки инструментами для точного прогнозирования потенциальных угроз, таких как мошенничество, обеспечивая безопасность информации и активов клиентов. Индивидуализированные финансовые рекомендации: Путем непрерывного обучения на основе взаимодействия с клиентами, системы ИИ развивают тонкое понимание потребностей пользователей, позволяя им предлагать персонализированные советы по финансовым решениям. Улучшенные взаимодействия с клиентами: Используя чат-боты и виртуальных помощников на базе ИИ, Банк ИИ обеспечивает более увлекательный клиентский опыт, позволяя пользователям быстро получать ответы на свои запросы, тем самым сокращая время ожидания и повышая уровень удовлетворенности. Все вместе эти операционные особенности позиционируют Банк ИИ как пионера в банковском секторе, устанавливающего новые эталоны для предоставления услуг и операционного совершенства. Хронология Банка ИИ Понимание траектории Банка ИИ требует взгляда на его исторический контекст. Ниже представлена хронология, подчеркивающая важные вехи и события: Начало 2010-х: Концепция интеграции ИИ в банковские услуги начала привлекать внимание, когда банковские учреждения осознали потенциальные преимущества. 2018: Произошел заметный рост внедрения технологий ИИ, когда банки начали использовать инструменты ИИ, такие как чат-боты, для базового обслуживания клиентов и системы управления рисками для улучшения безопасности. 2023: Сложность ИИ продолжала развиваться, при этом генеративный ИИ был представлен для выполнения более сложных задач, таких как обработка документов и анализ инвестиций в реальном времени. Этот год стал значительным шагом вперед в возможностях, которые ИИ-технологии предоставили банкам. 2024-Настоящее состояние: На данный момент Банк ИИ находится на восходящей траектории, с продолжающимися исследованиями и разработками, которые расширяют возможности в банковских операциях. Продолжение изучения приложений ИИ намекает на захватывающие события, которые еще предстоят. Ключевые моменты о Банке ИИ Интеграция ИИ в банковское дело: Банк ИИ сосредоточен на принятии искусственного интеллекта для оптимизации банковских процессов и улучшения пользовательского опыта. Автоматизация и фокус на управлении рисками: Проект сильно акцентирует внимание на этих областях, стремясь сместить бремя рутинных задач, одновременно усиливая системы безопасности с помощью предсказательной аналитики. Персонализированные банковские решения: Используя данные клиентов, Банк ИИ предоставляет индивидуально подобранные банковские услуги, которые учитывают потребности отдельных пользователей. Обязанность по развитию: Банк ИИ остается приверженным постоянным исследовательским и развивающим усилиям, обеспечивая свою адаптируемость и постоянную актуальность по мере того, как технологии продолжают развиваться. Заключение В заключение, Банк ИИ является важным шагом вперед в банковской индустрии, использующим искусственный интеллект для изменения операционных парадигм, повышения безопасности и повышения удовлетворенности клиентов. Несмотря на пробелы в информации о создателе и инвесторах, четкие цели и функциональные механизмы Банка ИИ обеспечивают прочную основу для его постоянной эволюции. Поскольку технологии ИИ продолжают развиваться и сливаться с банковским сектором, Банк ИИ хорошо позиционирован, чтобы существенно повлиять на будущее финансовых услуг, улучшая наш подход к пониманию и взаимодействию с банковским делом.

148 просмотров всегоОпубликовано 2024.04.06Обновлено 2024.12.03

Что такое $BANK

Как купить BANK

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Lorenzo Protocol (BANK) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Lorenzo Protocol (BANK).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Lorenzo Protocol (BANK)После приобретения вами Lorenzo Protocol (BANK) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Lorenzo Protocol (BANK)С легкостью торгуйте Lorenzo Protocol (BANK) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

972 просмотров всегоОпубликовано 2025.05.09Обновлено 2025.05.09

Как купить BANK

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на BANK (BANK) представлены ниже.

活动图片